Estratégia de Marketing e Vendas.
Somos Especialistas em Estratégias para Fazer sua Empresa Vender Mais!
Planejamento Estratégico
Muitas vezes, o que falta, é um bom planejamento. Nosso papel está em identificar o coração do seu negócio, trabalhando com foco nas oportunidades.
Gestão e Organização Empresarial
Organizamos os processos, as estruturas funcionais e as informações importantes para uma melhor gestão de sua empresa.
Metodologia de Gestão Comercial
Trabalhamos com métodos para organizar FUNIL de VENDAS e Gestão Comercial eficiente com etapas Comerciais (metodologia Solution Selling), viabilizando gerenciamento e acompanhamento de Leads, Clientes e Propostas.
Somos Especialistas em Estratégias para Fazer sua Empresa Vender Mais!
Unindo Conhecimento, Experiência, Teorias e Uma Visão Sistêmica de Oportunidades, nossa empresa consegue organizar Estratégias Eficazes para Transformar cada Negócio, Melhorando seu Marketing, seu Relacionamento com o Mercado, sua Prospecção, a Qualificação da Equipe e por consequência, melhora suas VENDAS.
Nossas metodologias são embasadas na teoria de marketing empresarial e as melhores práticas de gestão de vendas em pequenas e médias empresas, utilizando:
- Estratégias e objetivos;
- Identificação de público-alvo;
- Canais de divulgação e relacionamento com clientes;
- Estratégias de Marketing Digital;
- Análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades);
- Segmentação mercadológica;
- Diferenciais competitivos;
- Qualificação Equipe de Vendas;
- Estratégias voltadas aos 04 P’s (produtos e serviços; preços e condições; distribuição logística e regiões de atendimento; promoções e pontos de venda).
- Indicadores e metas comerciais;
- Pesquisas de satisfação de clientes;
- Plano de ações com prazos e responsáveis.
Muitas vezes, o que falta, é um bom planejamento.
Nosso papel está em identificar o coração do seu negócio. Definir, através de sua essência, a filosofia empresarial e as diretrizes estratégicas que irão nortear e conduzir seu negócio ao alcance dos resultados desejados.
Afinal, sua empresa pode ter o produto certo, com o valor apropriado e uma estrutura fascinante. Porém, se ela não contar com um planejamento estratégico eficaz, que defina os objetivos e o futuro da organização, a curto, médio e longo prazo, a probabilidade do negócio não dar o retorno desejado, é muito grande.
A Efikácia conta com técnicas eficientes para, juntamente com a equipe estratégica das empresas, analisar o ambiente e traçar estratégias assertivas para a organização. Trabalha focada nas potencialidades e oportunidades para definir o Plano de Crescimento e Desenvolvimento das empresas no mercado, utilizando técnicas e ferramentas modernas, tais como:
- Modelagem de negócio através do método CANVAS;
- Core business, filosofia empresarial;
- Mapas e Indicadores Estratégicos;
- Mensuração de metas, objetivos a serem alcançados;
- Plano de ações;
- Aplicação de premissas do BSC (Balanced ScoreCard), para proporcionar um resultado ainda mais concreto e conciso aos seus clientes.
Organizamos os processos, as estruturas funcionais e as informações importantes para uma melhor gestão de sua empresa.
A Efikácia Consultoria tem mais de 10 anos de experiência em Gestão e Organização de Pequenas e Médias empresas, seja na estrutura organizacional (cargos e funções), como nos processos administrativos e produtivos, garantindo assim um melhor funcionamento, com atividades padrão e previstas, possibilitando a alternância na equipe sem perder os diferenciais e as informações internas, que são fundamentais para as entregas qualificadas de qualquer empresa.
Nesta organização, além das pessoas e dos processos, temos também os sistemas (softwares, sistema ERP, documentos e/ou planilhas) que são importantes no funcionamento empresarial. Estes recursos são alinhados para entregar o melhor resultado possível para a gestão empresarial.
Nesta consultoria são utilizadas ferramentas como:
- Estrutura Organizacional (Organograma);
- Estrutura Funcional (Cargos e Funções);
- Mapa de processos e Fluxograma;
- Gestão de Estoques
- Gestão de Custos;
- Gestão Administrativa;
- Gestão Financeira;
- PCP – Planejamento e Controle de Produção;
- Indicadores de Gestão;
- Controle de Margem e Lucratividade.
Trabalhamos com métodos para organizar FUNIL de VENDAS e Gestão Comercial eficiente com etapas Comerciais (metodologia Solution Selling), viabilizando gerenciamento e acompanhamento de Leads, Clientes e Propostas.
Este enfoque da consultoria de Gestão Comercial envolve:
- Mercado de Atuação;
- Estratégias de Prospecção;
- CRM – Gestão do Relacionamento com os Clientes;
- Funil de Vendas;
- Gestão de Equipe Comercial;
- Gerenciamento de Visitas e Produtividade;
- Gestão de Propostas;
- Follow Up com os Clientes e Leads;
- Evolução Comercial;
- Indicadores Comerciais;
- Satisfação de Clientes;
- Estratégias de Remuneração para Equipe Comercial;
Missão
Realizar Consultoria Empresarial com foco em Estratégias de Marketing e Vendas, Planejamento Estratégico, Organização Empresarial e Gestão Comercial, visando garantir desenvolvimento econômico e melhores resultados para as empresas da região noroeste do RS, através de práticas modernas e eficazes, sempre respeitando os princípios éticos da sociedade.
Visão 2030
Ser reconhecido como REFERÊNCIA REGIONAL EM CONSULTORIA PARA EMPRESAS QUE BUSCAM AUMENTAR SUAS VENDAS, utilizando premissas como Métodos, Pessoas, Tecnologias e Gestão para Garantir os Resultados.
Princípios e Valores
Ética e Alinhamento Estratégico;
Tecnologia e Inovação em Processos;
Comprometimento;
Confiabilidade, Segurança e Transparência;
Relacionamento, Diplomacia e Foco em Resultados.