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Estratégia de Marketing e Vendas.

Somos Especialistas em Estratégias para Fazer sua Empresa Vender Mais!

Planejamento Estratégico

Muitas vezes, o que falta, é um bom planejamento. Nosso papel está em identificar o coração do seu negócio, trabalhando com foco nas oportunidades.

Gestão e Organização Empresarial

Organizamos os processos, as estruturas funcionais e as informações importantes para uma melhor gestão de sua empresa.

Metodologia de Gestão Comercial

Trabalhamos com métodos para organizar FUNIL de VENDAS e Gestão Comercial eficiente com etapas Comerciais (metodologia Solution Selling), viabilizando gerenciamento e acompanhamento de Leads, Clientes e Propostas.

Somos Especialistas em Estratégias para Fazer sua Empresa Vender Mais! 

Unindo Conhecimento, Experiência, Teorias e Uma Visão Sistêmica de Oportunidades, nossa empresa consegue organizar Estratégias Eficazes para Transformar cada Negócio, Melhorando seu Marketing, seu Relacionamento com o Mercado, sua Prospecção, a Qualificação da Equipe e por consequência,  melhora suas VENDAS.

Nossas metodologias são embasadas na teoria de marketing empresarial e as melhores práticas de gestão de vendas em pequenas e médias empresas, utilizando:

  • Estratégias e objetivos;
  • Identificação de público-alvo;
  • Canais de divulgação e relacionamento com clientes;
  • Estratégias de Marketing Digital;
  • Análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades);
  • Segmentação mercadológica;
  • Diferenciais competitivos;
  • Qualificação Equipe de Vendas;
  • Estratégias voltadas aos 04 P’s (produtos e serviços; preços e condições; distribuição logística e regiões de atendimento; promoções e pontos de venda).
  • Indicadores e metas comerciais;
  • Pesquisas de satisfação de clientes;
  • Plano de ações com prazos e responsáveis.

Muitas vezes, o que falta, é um bom planejamento.

Nosso papel está em identificar o coração do seu negócio. Definir, através de sua essência, a filosofia empresarial e as diretrizes estratégicas que irão nortear e conduzir seu negócio ao alcance dos resultados desejados.
Afinal, sua empresa pode ter o produto certo, com o valor apropriado e uma estrutura fascinante. Porém, se ela não contar com um planejamento estratégico eficaz, que defina os objetivos e o futuro da organização, a curto, médio e longo prazo, a probabilidade do negócio não dar o retorno desejado, é muito grande.
A Efikácia conta com técnicas eficientes para, juntamente com a equipe estratégica das empresas, analisar o ambiente e traçar estratégias assertivas para a organização. Trabalha focada nas potencialidades e oportunidades para definir o Plano de Crescimento e Desenvolvimento das empresas no mercado, utilizando técnicas e ferramentas modernas, tais como:

  • Modelagem de negócio através do método CANVAS;
  • Core business, filosofia empresarial;
  • Mapas e Indicadores Estratégicos;
  • Mensuração de metas, objetivos a serem alcançados;
  • Plano de ações;
  • Aplicação de premissas do BSC (Balanced ScoreCard), para proporcionar um resultado ainda mais concreto e conciso aos seus clientes.

Organizamos os processos, as estruturas funcionais e as informações importantes para uma melhor gestão de sua empresa. 

A  Efikácia Consultoria tem mais de 10 anos de experiência em Gestão e Organização de Pequenas e Médias empresas, seja na estrutura organizacional (cargos e funções), como nos processos administrativos e produtivos,  garantindo assim um melhor funcionamento, com atividades padrão e previstas, possibilitando a alternância na equipe sem perder os diferenciais e as informações internas, que são fundamentais para as entregas qualificadas de qualquer empresa.

Nesta organização, além das pessoas e dos processos, temos também os sistemas (softwares, sistema ERP, documentos e/ou planilhas) que são importantes no funcionamento empresarial. Estes recursos são alinhados para entregar o melhor resultado possível para a gestão empresarial.

Nesta consultoria são utilizadas ferramentas como:

  • Estrutura Organizacional (Organograma);
  • Estrutura Funcional (Cargos e Funções);
  • Mapa de processos e Fluxograma;
  • Gestão de Estoques
  • Gestão de Custos;
  • Gestão Administrativa;
  • Gestão Financeira;
  • PCP – Planejamento e Controle de Produção;
  • Indicadores de Gestão;
  • Controle de Margem e Lucratividade.

Trabalhamos com métodos para organizar FUNIL de VENDAS e Gestão Comercial eficiente com etapas Comerciais (metodologia Solution Selling), viabilizando gerenciamento e acompanhamento de Leads, Clientes e Propostas.

Este enfoque da consultoria de Gestão Comercial envolve:

  • Mercado de Atuação;
  • Estratégias de Prospecção;
  • CRM – Gestão do Relacionamento com os Clientes;
  • Funil de Vendas;
  • Gestão de Equipe Comercial;
  • Gerenciamento de Visitas e Produtividade;
  • Gestão de Propostas;
  • Follow Up com os Clientes e Leads;
  • Evolução Comercial;
  • Indicadores Comerciais;
  • Satisfação de Clientes;
  • Estratégias de Remuneração para Equipe Comercial;
A Empresa

Missão

Realizar Consultoria Empresarial com foco em Estratégias de Marketing e Vendas, Planejamento Estratégico, Organização Empresarial e Gestão Comercial, visando garantir desenvolvimento econômico e melhores resultados para as empresas da região noroeste do RS, através de práticas modernas e eficazes, sempre respeitando os princípios éticos da sociedade.

Visão 2030

Ser reconhecido como REFERÊNCIA REGIONAL EM CONSULTORIA PARA EMPRESAS QUE BUSCAM AUMENTAR SUAS VENDAS, utilizando premissas como Métodos, Pessoas, Tecnologias e Gestão para Garantir os Resultados.

Princípios e Valores

Ética e Alinhamento Estratégico;
Tecnologia e Inovação em Processos;
Comprometimento;
Confiabilidade, Segurança e Transparência;
Relacionamento, Diplomacia e Foco em Resultados.

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